<ins id="pvnhb"></ins>

<video id="pvnhb"></video>

    <noframes id="pvnhb"><track id="pvnhb"><font id="pvnhb"></font></track>
    <ins id="pvnhb"><listing id="pvnhb"><dl id="pvnhb"></dl></listing></ins><pre id="pvnhb"><cite id="pvnhb"></cite></pre>

        <nobr id="pvnhb"><thead id="pvnhb"><delect id="pvnhb"></delect></thead></nobr>

        <p id="pvnhb"></p>

        <listing id="pvnhb"></listing>

            城市園林綠化_共創市園林綠化建設綠色文明家園

            城市園林綠化_共創市園林綠化建設綠色文明家園

            城市園林綠化匯集市園林、自然園林和一些有關綠色文明建設信息資訊,園林綠化促進城市經濟和社會系統的健康和活力,隨著經濟發展和社會繁榮,園林綠化事業的地位和社會需求將不斷提高。

            菜單導航

            ST云投2021年年度董事會經營評述

            作者:?城市園林綠化 發布時間:?2022年04月03日 09:47:38

            ST云投(002200)2021年年度董事會經營評述內容如下:

              一、概述

              報告期內,公司繼續延續市政及綠化工程業務,繼續推進向生態治理和生態修復轉型,積極拓展相關領域建設工程、政府購買服務項目。根據部分資產效益及效率不高的實際,公司對外轉讓了苗木基地、應收債權等資產,收回資金改善了財務狀況,進一步提升公司主營經營能力。2021年公司重點工程項目主要是云南省重大傳染病救治能力和疾控機構核心能力提升改造工程、遂寧市河東新區海綿城市建設仁里古鎮PPP項目、陸良滇中健康城項目、硯山四件水利基礎設施建設PPP項目等。由于受新冠疫情影響,公司積極響應防控要求,部分在建項目的施工任務受到較大影響,未能按預期完成年度實施進度。但公司積極響應國家及云南省疫情防控要求,主動對接云南省重大傳染病救治能力和疾控機構核心能力提升等改造工程,按質按進度要求完成了承擔的任務,體現了企業的實施能力和社會擔當。同時,公司加大工程項目結算和應收賬款催收工作,取得了積極進展,為公司增加利潤的同時,改善了公司的流動性。在經營活動中,公司加強執行力建設,嚴肅監督檢查、執紀調查和問責,通過不斷提升管理人員及員工綜合素質,推動相關工作取得實質成效。2021年公司業務經營情況如下:

             ?。ㄒ唬┥鷳B景觀業務方面:生態景觀業務主要包括公司園林綠化工程及市政工程的專業施工,報告期內生態景觀業務仍是公司主要業績來源。年內公司繼續全面強化在建項目實施過程精細管理,提升資金統籌,保障重點項目順利實施。

             ?。ǘ┥鷳B環保業務方面:主要以環保咨詢、環境治理、環保工程實施、環保設施運營為主要業務,報告期內,公司繼續推進富寧清華洞水源地保護治理項目、文山三七工業園區污水處理廠建設項目,投產運營通海第二污水處理廠,拓展多個環保管理咨詢業務,繼續推進運營滇池藍藻處理項目。

             ?。ㄈ┗ɑ芗吧鷳B人居業務方面:業務定位為致力于打造和提供和諧、健康的生活環境。報告期內,公司繼續合作提升特種蘭花品種研發和生產規模,實施好昆明長水國際機場新航站樓室內景觀工程,維護好品牌形象。依靠建設裝修裝飾工程專業承包壹級資質實力及產業鏈優勢,拓展了室內生態景觀和生態裝飾、垂直綠墻業務。

              報告期,公司承接實施了云南省內縣級醫療機構核酸檢測能力提升改造項目、疾控中心生物安全二級實驗室裝修改造工程、云南省部分縣市定點醫院改造和方艙醫院建設工程項目、云南省重大傳染病救治能力和疾控機構核心能力提升改造工程等項目。

              截止2021年12月31日,公司總資產296,809.11萬元,所有者權益32,634.21萬元,資產負債率89.00%。2021年度公司實現合并營業收入26,771.27萬元、合并利潤總額-12,833.14萬元、歸屬于母公司股東的凈利潤-9,434.13萬元,較去年同期分別下降60.76%、239.29%、362.92%。

            二、核心競爭力分析

             ?。ㄒ唬┕揪哂袕氖滦袠I競爭的資質條件

              公司具有環保工程專業承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級資質、風景園林工程設計專項乙級、建筑工程施工總承包貳級、古建筑工程專業承包貳級、城市及道路照明工程專業承包貳級、云南省環境保護行業污染治理乙級、污染治理設施運行生活污水處理三級、污染治理設施運行生活垃圾處理處置三級、污染治理設施運行工業廢水處理三級、林業調查規劃設計丙級等十多項資質。

             ?。ǘ┕静粩嗵嵘夹g能力,擁有一定的技術儲備

              公司通過自主研發,并與相關科研院所建立合作關系等方式,儲備、引進、共同開發在生態治理行業的技術和人才。目前,擁有濕地污水治理、流域污水處理、土壤污染修復處理、垃圾熱解裝置、重金屬工業廢水處理、礦山修復等方面的13項實用新型專利技術;先后承擔過國家科技攻關計劃和云南省科技廳匹配國家項目“云南野生特色花卉新品種選育及生產技術研究”、云南省科技廳科技創新強省計劃項目“云南省優勢特色木本花卉產業開發關鍵技術研究與應用示范”等研究項目,擁有多項植物新品種技術專利或技術秘密。公司積極與擁有建設、規劃設計、技術、運營等方面的優秀企業進行合作,加強公司在各方面的項目運作能力。

             ?。ㄈ┵Y源和平臺優勢

              作為國有控股公司,控股股東云南省投資控股集團有限公司所從事的多元化業務能夠為公司帶來資源支持;同時,在業務競爭方面,上市公司的平臺一定程度提高了公司的競爭力。

            三、公司未來發展的展望

             ?。ㄒ唬┬蝿莘治?/p>  黨的十八大以來,國家將生態文明建設和生態環境保護作為目標任務,提出了加快生態文明體制改革、推進綠色發展、建設美麗中國的戰略部署,提出了到2035年“生態環境根本好轉,美麗中國目標基本實現”的美好愿景。根據習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的重要指示精神,全國上下正加速推進生態系統的保護、修復和建設。圍繞這一目標,2021年,國家相繼出臺了《美麗中國建設評估指標體系及實施方案》及《關于構建現代環境治理體系的指導意見》,引領各地區開展美麗中國建設,theoldmetalkettle.com,推動生態事業快速發展。云南省深入貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神,全面貫徹習近平生態文明思想,立足省情、發揮優勢,堅持綠色發展,提出把云南建設成為全國生態文明建設排頭兵、中國最美麗省份的目標,打造世界一流的綠色能源、綠色食品、健康生活目的地三張牌。2021年制定實施了《云南省創建生態文明建設排頭兵促進條例》,legscrossed.com,要求加快建立和完善源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的生態環境保護體系,健全生態保護和修復制度,統籌山水林田湖草一體化保護和修復,完善污染防治區域聯動機制。

              2021年以來,云南省堅決貫徹關于堅決打贏疫情防控阻擊戰的重要指示精神,全面落實黨中央、國務院疫情防控決策部署。計劃從2021年起,連續3年每年安排30億元支持公共衛生體系建設項目,重點加快建設昆明市國家級和滇南、滇東北、滇西、曲靖4個省級區域性醫療中心。加快啟動重大傳染病救治能力提升工程建設項目,推動州、市傳染病醫院和縣級傳染科室、疾控中心建設,建立健全省、州市、縣三級傳染病醫療救治體系。

             ?。ǘ┕景l展戰略

              公司主動作為,積極跟進國家生態文明建設、云南省打造生態文明建設排頭兵的政策機遇,繼續以生態景觀、生態環境治理、花卉及生態人居業務板塊為主,加大在生態環保、環境治理領域的拓展和能力提升,重點圍繞云南省的生態環境治理和環境保護,聚焦環境修復、流域治理、環保設施建設和運營、環境治理咨詢、監測和管理等已有基礎的業務,積極拓展包括市政基礎設施建設、海綿城市建設、水利基礎設施、室內景觀美陳等領域,依靠自身資質、技術等優勢,與擁有建設、規劃設計、技術、運營等方面的優秀企業進行合作,不斷提升公司綜合競爭力,逐步提升公司主營經營能力和盈利能力。

             ?。ㄈ?021年工作思路及目標

              2021年公司繼續推進綠化、環保等主營業務的拓展和實施,提高主營業務收入和利潤。繼續加大力度推進債權清收、資產盤活和處置等措施,進一步減輕經營包袱。具體如下:1.抓好主營業務創收和實現盈利。按照主營業務方向,公司抓好在建項目實施和新項目拓展,完成好合同的進度管理和成本控制,努力提升項目產值和毛利率。在建的重點項目主要是遂寧仁里古鎮海綿城市PPP項目、硯山補左水庫等四件水利基礎設施PPP項目、云南省重大傳染病救治能力提升工程、疾控機構核心能力提升工程項目(簡稱“雙提升工程”)、文山富寧清華洞水源地保護、文山三七工業園區污水處理廠等,要加強項目管控,提升管理水平,確保公司當期收入和項目利潤目標的實現。新拓展項目圍繞園林景觀、環保咨詢、生態修復、湖泊治理、植物美陳等,積極參與競爭有進度款的優質項目,增加收入和利潤。

              2.及時解決歷史遺留問題,減輕經營包袱,實現輕裝上陣。加大力度推進重大訴訟,當前主要南充項目訴代建中心及反訴案件、六盤水項目下游西部水電訴公司案件。及時應對好經營風險,排查隱患,督促執行,確保不再發生重大訴訟風險。繼續安排專人負責、專人對接已實施項目的結算和債權清收,針對難點項目按“一項目一方案”研究處置方案,督辦落實。

              3.加強規范管理,嚴控經營風險。公司要制定項目選擇標準、上下游單位選擇標準和合同管理規范。把好項目關、合作伙伴關,并對合同嚴格管理,項目進度得到保障,相關約定得到落實。同時,加強財務管理,做好資金統籌和及時性管理,提高資金使用效率,降低財務風險。

              4.繼續盤活和提升資產效益。2021年繼續對公司存量資產進行梳理,對效益不佳、對主營貢獻較小的資產和分支機構,采取處置、清算等方式,回收投入資金,增加公司資金流動性。

             ?。ㄋ模╋L險分析

              1.市場競爭風險

              公司雖面臨著國家加大生態治理和環保設施建設力度的機遇,但由于市場競爭總體比較激烈,公司自身條件還在努力提升,需要加快技術、人才、市場等競爭要素積累和發展模式創新。公司將更大力度推進業務市場化改革,優化業務流程,鼓勵業務拓展,健全高效績效考核,加強過程控制,實施業務激勵,形成企業競爭優勢,以擴大市場份額,并推動公司管理能力的提高,促進業務發展。

              2.PPP項目風險

              公司承接了部分PPP項目,受政策調整、銀行融資政策變化等影響,進度不及預期,而且由于公司負債率高等財務狀況,項目融資難度較大。公司將繼續加大力度解決PPP項目實施過程中問題,積極爭取各方支持,執行好相關約定,并關注和深入研究PPP項目模式,對接地方政府,進一步優化項目回報率和回報周期,溝通挖掘運營潛力。

              3.工程實施所形成的存貨及合同資產余額較大的風險

              截至2021年12月31日,公司工程實施所形成的存貨和合同資產凈額為80,571.66萬元,占資產總額的27%,余額較大。根據工程合同的不同,部分項目在工程實施未竣工決算前形成了存貨,在項目驗收結算后轉為應收賬款,部分項目在合同未執行完畢前形成合同資產,在合同期內逐步回款。這是按照會計準則和政策的規范財務處理,實際情況符合工程項目的經營模式特點,也與行業內企業表現基本一致。公司積極推進工程進度實施以及工程項目決算,但若因政策變化、業主方違約、過程實施出現問題等不利于項目繼續實施或結算的變化,導致按會計政策出現減值計提,以及增加回款難度,將對公司經營造成不利影響。針對上述風險,公司加強項目經理責任制的全面實施,加強項目進度實施風險排除機制,把項目結算和回款作為重要考核指標,積極采取多種方式推動結算和清收,努力提高存貨及合同資產周轉率,降低減值風險。

              4.應收款項回收風險

              公司部分工程在工程結算之前需要墊付資金,回款周期較長,存在工程應收款項不能按時回收從而計提壞賬的風險。公司將進一步加大應收賬款的催收力度,通過嚴格考核獎懲,明確職責做好債權分類清收管理工作,同時積極研究資產盤活處置措施,實現公司財務結構的改善,降低回收風險。

            本文地址:http://www.lulu8838.com/st/83110.html

            請遵守互聯網相關規定,不要發布廣告和違法內容

            城市園林綠化_共創市園林綠化建設綠色文明家園
            老妇女bbwbbwbbw_色七七影院_无码不卡中文字幕av_妓女妓女影院妓女影库妓女影视

            <ins id="pvnhb"></ins>

            <video id="pvnhb"></video>

              <noframes id="pvnhb"><track id="pvnhb"><font id="pvnhb"></font></track>
              <ins id="pvnhb"><listing id="pvnhb"><dl id="pvnhb"></dl></listing></ins><pre id="pvnhb"><cite id="pvnhb"></cite></pre>

                  <nobr id="pvnhb"><thead id="pvnhb"><delect id="pvnhb"></delect></thead></nobr>

                  <p id="pvnhb"></p>

                  <listing id="pvnhb"></listing>